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	<title>働き方 &#8211; わたしの未来のキャリアが見つかる｜ハナジョブ for Girls</title>
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	<description>あたらしい、わたしらしい働きかたと出会う</description>
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	<title>働き方 &#8211; わたしの未来のキャリアが見つかる｜ハナジョブ for Girls</title>
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		<title>「東京だけじゃ満足できない！欲張りな私たちに新しい生き方を教えてください！」開催レポート</title>
		<link>https://hanajob.jp/eventreport20181210/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ハナジョブ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Dec 2018 08:34:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[イベントレポート]]></category>
		<category><![CDATA[イベント]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
		<category><![CDATA[地方]]></category>
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					<description><![CDATA[キラキラした東京での暮らしも憧れるけど、故郷での暮らしもしたい！そんな欲張りな女性たちに二人のゲストをお呼びして、ご講演をいただきました。 総合職には転勤はつきもの。地方でへの転勤を命じられたり、パートナーの転勤先が地方 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>キラキラした東京での暮らしも憧れるけど、故郷での暮らしもしたい！そんな欲張りな女性たちに二人のゲストをお呼びして、ご講演をいただきました。</p>
<p>総合職には転勤はつきもの。地方でへの転勤を命じられたり、パートナーの転勤先が地方だったりしたら…。あなたは地方に行くことを選択するでしょうか。</p>
<p>今回のイベントでは地方での新しい働き方、関わり方を模索・実践しているお二人にお話を伺いました！</p>
<p><a href="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_04.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-8895" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_04.jpg" alt="" width="854" height="567" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_04.jpg 854w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_04-300x199.jpg 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_04-768x510.jpg 768w" sizes="(max-width: 854px) 100vw, 854px" /></a></p>
<p>いよいよイベントスタートです！</p>
<p>ハナラボの代表、角さんの司会でイベントは始まりました。</p>
<p>まずは、角さんの学生時代に講師をしていらした紫牟田伸子さんにお話をいただきました。</p>
<h2>シビックプライドって？</h2>
<p>はじめに、紫牟田さんがこれまで携わってきたプロジェクトを紹介していただきました。紫牟田さんの著書のひとつに、シビックプライド関するものがあります。シビックプライドとはひとりひとりの心の中に育まれる都市に対する市民の誇りのこと。人と都市の関係性が深まれば、都市の魅力や都市との一体感が向上するのではないか、そんな考え方を教えてくださいました。</p>
<h2>生粋の東京人が故郷とは？を考える</h2>
<p>続いて戸塚さんにバトンタッチです。</p>
<p>戸塚さんは大学卒業後、株式会社パソナに就職しました。生粋の東京人の戸塚さんは、２０１1年に起こった東日本大震災をきっかけにボランティア活動を始め、岩手県釜石市と深く関わるようになりました。釜石市の人々、町の魅力に惹かれ、釜石市での活動を本業にできないかと葛藤をした末に、社内ベンチャー制度を利用して株式会社パソナ東北創生を設立。以来、家族の拠点がある東京と釜石の二地域生活を送っています。</p>
<p>東京にいながらも、地方との関わりを持つお二人のお話を聞いて、東京の生活も、地方の生活もどっちも手に入れたい欲張りな女性たちの頭の中には、これまでどんな経験をしてきたのか、どんな人生を送ってきたのか、もっと知りたいという思い浮かんだに違いありません。</p>
<p><a href="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_09.jpg"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-8897" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_09.jpg" alt="" width="854" height="567" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_09.jpg 854w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_09-300x199.jpg 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_09-768x510.jpg 768w" sizes="(max-width: 854px) 100vw, 854px" /></a></p>
<h2>まずは行動！経験を原動力に！</h2>
<p>次にゲストのお二人の人生グラフを用いて、どんな幼少期だったのか、どんな社会人生活を送ってこられたのか、これまでの人生を振り返っていただきました。</p>
<p>なんと、お二人に共通していたのは、小さい頃は引っ込み思案だったということ。お二人の明るい雰囲気からはまったく想像できません！</p>
<p>そして、お二人とも、まずは行動してみることを大切にしてらっしゃいました。モヤモヤした時間を過ごすなら、動いてみたほうがいい！やらない後悔はしたくない！お二人からはそんな熱い思いを話していただきました。</p>
<p>ゲストトークを終え、参加者の皆さんは周りの人と意見交換、質問したいことを紙に書き出しました。学生と社会人の意見交流は互いの立場にとってなかなかない機会ですよね！</p>
<h2>美味しいスープでホッと一息しませんか？</h2>
<p>最後にハナラボからのお知らせ！</p>
<p>この度、ハナラボのプロジェクトで「シェフが恋した塩尻野菜のスープ」の公式サイトが公開されました。<a href="https://soup.hanalabs.net">公式サイトはこちら</a>！</p>
<p>開発を担ったのはなんと女子学生！</p>
<p>商品企画から携わり、いくつものアイディアを出し合い、商品が完成しました。塩尻産の野菜を、一流シェフが調理した贅沢なスープです。学生たちの想いが詰まった魅力的なスープなので、働く女性のご褒美にぴったりです。ぜひ、お試しください！</p>
<p><a href="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_22.jpg"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-8900" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_22.jpg" alt="" width="854" height="567" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_22.jpg 854w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_22-300x199.jpg 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_22-768x510.jpg 768w" sizes="(max-width: 854px) 100vw, 854px" /></a></p>
<h2>大成功！</h2>
<p>今回のトークイベントは内容盛りだくさんで、２時間では足りないくらい濃密な時間となりました。ゲストのお二人のおかげで、とても和やかで楽しいイベントとなりました。都会で働きながらも、故郷での暮らしにも憧れる女性たちの参考になったのではないでしょうか。</p>
<p><a href="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_25.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-8898" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_25.jpg" alt="" width="854" height="567" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_25.jpg 854w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_25-300x199.jpg 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2019/01/2018-1210_25-768x510.jpg 768w" sizes="(max-width: 854px) 100vw, 854px" /></a></p>
<p>ハナラボでは定期的にイベントを開催しております。ぜひチェックしてみてください！</p>
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		<item>
		<title>異動経験のある女性は「管理職になりたい」率が高い！</title>
		<link>https://hanajob.jp/hanajobnews-102/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ハナジョブ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2015 06:00:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハナジョブニュース]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
		<category><![CDATA[女性管理職]]></category>
		<category><![CDATA[異動]]></category>
		<category><![CDATA[管理職]]></category>
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					<description><![CDATA[社内での「異動」にはどんなイメージがありますか？ いろんな経験ができてプラス？それとも新しい環境で仕事するのは苦痛？ HITO総研の「女性の管理職意向に関する調査」によると、25～44歳で管理職経験のない女性のうち、異動 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>社内での「異動」にはどんなイメージがありますか？</p>
<p>いろんな経験ができてプラス？それとも新しい環境で仕事するのは苦痛？</p>
<p>HITO総研の「女性の管理職意向に関する調査」によると、25～44歳で管理職経験のない女性のうち、異動経験ありは30%でした。意外と少ないですね。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3585" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/da35aeb2d05bd0b0aff7708b9bc3ffc1.png" alt="異動経験の有無" width="380" height="333" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/da35aeb2d05bd0b0aff7708b9bc3ffc1.png 380w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/da35aeb2d05bd0b0aff7708b9bc3ffc1-300x263.png 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/da35aeb2d05bd0b0aff7708b9bc3ffc1-110x96.png 110w" sizes="(max-width: 380px) 100vw, 380px" /></p>
<p>異動経験別に管理職になりたい人の割合をみると、異動経験がある人の方が多いことがわかりました。特に異動1回、2回の人に、管理職になりたいと考える人が多いようです。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3586" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/c1c367b03d42d2ff41d17800508ad78f.png" alt="異動経験別意向" width="500" height="262" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/c1c367b03d42d2ff41d17800508ad78f.png 500w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/c1c367b03d42d2ff41d17800508ad78f-300x157.png 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/c1c367b03d42d2ff41d17800508ad78f-351x185.png 351w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3587" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/23e0e6e210bb80af8998a4bb67a2a79b.png" alt="異動回数別意向" width="500" height="289" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/23e0e6e210bb80af8998a4bb67a2a79b.png 500w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/23e0e6e210bb80af8998a4bb67a2a79b-300x173.png 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<p>「管理職になりたい理由」と「管理職になりたくない理由」をみていきましょう。</p>
<h2>管理職になりたい理由</h2>
<p>異動回数が増えるごとに「管理職という仕事に魅力を感じる」人は減り、「自分の影響範囲を広げたい」「人材の育成・マネジメントがしたいから」が増えます。管理職にならずとも、管理職的な仕事に関わり、存在感を高めたいという気持ちを持つようです。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3588" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b5919fa398bc256f99cb20a61c38ace5.png" alt="なりたい理由" width="500" height="299" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b5919fa398bc256f99cb20a61c38ace5.png 500w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b5919fa398bc256f99cb20a61c38ace5-300x179.png 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<h2>管理職になりたくない理由</h2>
<p>管理職になりたくない理由では、「自分には向いていないと思うから」が最多。2回異動している人がダントツに多くなっています。1回目の異動は「新鮮」で、2回目で「せっかく積み上げてきたものがムダになる」とモチベーションが下がり、3回目で「再びがんばろう」となるのかもしれません。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3589" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/bef2ffbecc38719b2b2a38b974ad8519.png" alt="なりたくない理由" width="500" height="313" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/bef2ffbecc38719b2b2a38b974ad8519.png 500w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/bef2ffbecc38719b2b2a38b974ad8519-300x188.png 300w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" /></p>
<p>異動が多い会社もあれば、少ない会社もありますが、社員一人ひとりが何に対してモチベーションを感じるタイプなのかを見極めて、適切に異動させることが必要といえそうです。</p>
<h3>出典</h3>
<p><a href="http://hito-ri.inte.co.jp/research/data/hitodata_003" target="_blank">「女性の管理職意向に関する調査」（HITO総研調べ）</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>社会人の夏休みはどのくらい？</title>
		<link>https://hanajob.jp/hanajobnews-101/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ハナジョブ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Aug 2015 03:10:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハナジョブニュース]]></category>
		<category><![CDATA[休暇]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
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					<description><![CDATA[社会人になったら、夏休みはどれくらいとれるのでしょうか？ ウェブマガジン「瓦版」の調査によると、20代を中心としたビジネスパーソンに「夏休みはありますか？」と聞いたところ「ない」が1位でした。衝撃ですね。 全体をみると「 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>社会人になったら、夏休みはどれくらいとれるのでしょうか？</p>
<p>ウェブマガジン「瓦版」の調査によると、20代を中心としたビジネスパーソンに「夏休みはありますか？」と聞いたところ「ない」が1位でした。衝撃ですね。</p>
<p>全体をみると「夏休みはない」が4割、「お盆期間に3日ほど」が3割、「1週間以上（有給を使って自由に取れるを含む）」が3割と、大きく3つに回答がわかれました。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3574" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/summer-vacation.png" alt="summer-vacation" width="480" height="338" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/summer-vacation.png 480w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/summer-vacation-300x211.png 300w" sizes="(max-width: 480px) 100vw, 480px" /></p>
<p>長期休みに関しては、会社によって大きく異なります。大手企業だと、どんなに忙しくても「ノルマ」として取得しないといけないというケースも。何が何でも長期休みを取りたいという人は、大手企業を目指すべきなのかもしれませんね。</p>
<h3>出典</h3>
<p><a href="http://w-kawara.jp/work-styles-white-paper/summer-vacation/" target="_blank">夏休みの予定について37.9%の人が「ない」と回答</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>上司の態度に問題がある職場は、良好な職場と比べて「高ストレス者比率」が10倍！</title>
		<link>https://hanajob.jp/hanajobnews-99/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ハナジョブ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2015 10:33:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハナジョブニュース]]></category>
		<category><![CDATA[ストレス]]></category>
		<category><![CDATA[リーダーシップ]]></category>
		<category><![CDATA[上司]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
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					<description><![CDATA[ストレスが多い職場ってどんな職場なんでしょうか。 国際EAP研究センターの調査によると、調査対象約4万人のうち「高ストレス者比率」は8.7%でした。 男女別でみると、男性は7.5%、女性は10.8%。さらに年代別でみると [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>ストレスが多い職場ってどんな職場なんでしょうか。</p>
<p>国際EAP研究センターの調査によると、調査対象約4万人のうち「高ストレス者比率」は8.7%でした。</p>
<p>男女別でみると、男性は7.5%、女性は10.8%。さらに年代別でみると、年代が下がるほど「高ストレス者」が多いことがわかりました。年代が低いほど上司から怒られる率も高いこと、経験が少ないのでストレスに対する「耐性」が低いという面もあるでしょう。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3564" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b4db5eecff3c124182237450901701f01.png" alt="スクリーンショット-2015-08-09-19.29.26" width="636" height="299" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b4db5eecff3c124182237450901701f01.png 636w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/b4db5eecff3c124182237450901701f01-300x141.png 300w" sizes="(max-width: 636px) 100vw, 636px" /></p>
<p>ただし、「上司のリーダーシップ」「上司の公正な態度」「ほめてもらえる職場」「失敗を認める職場」で改善が必要な職場では、良好な職場に比べて「高ストレス者比率」が10倍に上ります。上司の態度がストレスと大きく影響しているんですね。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3563" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/79db7685f86829001088b5539c3b6269.png" alt="スクリーンショット 2015-08-09 19.29.36" width="674" height="368" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/79db7685f86829001088b5539c3b6269.png 674w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/79db7685f86829001088b5539c3b6269-300x164.png 300w" sizes="(max-width: 674px) 100vw, 674px" /></p>
<p>20代にとって直接の上司は、30代であることが多いでしょう。つまり、上司自身もまだ未熟といえます。上司によるストレスが大きい場合は一人で抱え込まずに、もっと上の立場の人に相談してみてはどうでしょうか。</p>
<h3>出典</h3>
<p><a href="http://www.peacemind-jeap.co.jp/news/release/9004.html" target="_blank">【調査結果】上司の部下対応に改善が必要な職場は、高ストレス者比率が約10倍高い～ 約4万人のストレスチェック結果のデータ分析より ～</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<item>
		<title>スペシャリストにとって、理想的なオフィス環境や福利厚生は？</title>
		<link>https://hanajob.jp/hanajobnews-98/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[ハナジョブ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Aug 2015 06:13:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハナジョブニュース]]></category>
		<category><![CDATA[エンジニア]]></category>
		<category><![CDATA[オフィス環境]]></category>
		<category><![CDATA[スペシャリスト]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
		<category><![CDATA[福利厚生]]></category>
		<category><![CDATA[転職]]></category>
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					<description><![CDATA[みなさんが求めるオフィス環境や福利厚生は、どんなものでしょうか？ 「Forkwell」の調査によると、「エンジニアが求めるオフィス環境や福利厚生」の1位は「パソコンが自由に選べる」、2位「リモートワークができる」、3位「 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>みなさんが求めるオフィス環境や福利厚生は、どんなものでしょうか？</p>
<p>「Forkwell」の調査によると、「エンジニアが求めるオフィス環境や福利厚生」の1位は「パソコンが自由に選べる」、2位「リモートワークができる」、3位「技術書の補助購入がある」。上位3つがダントツで多い回答となりました。</p>
<p>エンジニアにとっては、ランチがタダで食べられるよりも、カフェスペースがあるよりも、フリードリンクがあるよりも、自分の好きな環境で仕事ができることが重要なんですね。3位の「技術書の補助購入がある」も、日々進歩する技術を学ぶ必要がある、エンジニアならではの回答でした。</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-large wp-image-3553" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/sub24-1024x625.jpg" alt="sub2" width="702" height="428" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/sub24-1024x625.jpg 1024w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/sub24-300x183.jpg 300w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/08/sub24.jpg 1169w" sizes="(max-width: 702px) 100vw, 702px" /></p>
<p>転職先を選ぶときに年収以外に重視するポイントは、1位「会社の事業・サービス内容」で、「エンジニア組織におけるカルチャー」、「ワークスタイル」、「技術力の高いエンジニアが在籍している」と続きました。「エンジニア組織におけるカルチャー」は、会社として技術を重視して力を入れているかがポイントのようです。</p>
<p>人手不足で、エンジニアに限らずスペシャリストを採用するのが難しい時代です。優秀な人材を採用したいのであれば、表面的なオフィス環境や福利厚生ではなく、スペシャリストが何を求めているのかを知る必要がありそうですね。</p>
<h3>出典</h3>
<p><a href="http://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000005321.html" target="_blank">エンジニアの理想的なオフィス環境や福利厚生の1位は「パソコンが自由に選べる」</a></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>女性がやりがいを感じられる職場って？＜ハナジョブデータラボ vol.05＞</title>
		<link>https://hanajob.jp/hanajob-datalab005/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[石井 真希]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Jul 2015 12:14:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハナジョブデータラボ]]></category>
		<category><![CDATA[やりがい]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
		<category><![CDATA[分析]]></category>
		<category><![CDATA[女性が活躍する会社]]></category>
		<category><![CDATA[女性活躍]]></category>
		<category><![CDATA[女性管理職比率]]></category>
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					<description><![CDATA[日本は女性に厳しい。出産で多くの人が辞めてしまう。家事育児は女性の負担・・・世の中にはいろいろな噂があります。 でも、その噂は本当のこと？ 社会の本当の姿を知るために、「データ」の世界をのぞいてみませんか？ みなさんを導 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kakomi">
<p>日本は女性に厳しい。出産で多くの人が辞めてしまう。家事育児は女性の負担・・・世の中にはいろいろな噂があります。</p>
<p>でも、その噂は本当のこと？ <br />社会の本当の姿を知るために、「データ」の世界をのぞいてみませんか？</p>
<p>みなさんを導くのは、とある業界の企業で人事労務系のお仕事をする、社会人記者の石井真希さん。数字が伝える真実から、社会を理解してもらいたいと思っています。</p>
</div>
<p>社会に出てからのことを考えたとき、<br /> <strong>「やりがいのある仕事をしたい」</strong> <br /> そう考える女子がほとんどだと思います。</p>
<p>では、やりがいのある職場とは、いったいどんな職場なのでしょう。<br /> 何にやりがいを感じるかは人それぞれでも、全体的な傾向はあるはず。</p>
<p>今回は、女子がやりがいを感じやすい職場についてのデータをご紹介したいと思います。</p>
<h2>やりがいは環境が作る？</h2>
<h3>やりがいのある環境とは</h3>
<p>今、「仕事にやりがいがあるよ！」と言う友人達に話を聞くと、「仕事そのもの」に加えて、「環境」の大切さを挙げる女子が多いんです。</p>
<p>どんな環境かというと、</p>
<ul>
<li>女性だからと変に気遣われたり、男子より小さいプロジェクトに回されたりしない（だから自分の仕事に集中できた）</li>
<li>スキルを高める機会が多かった（大変だったけど、それぞれ達成感があった）</li>
<li>コミュニケーションしやすい上司がいた（問題や希望を早めに相談できた）</li>
<li>子供を産んだ後も海外出張したり、昇進したりしている先輩がいる（将来を心配しすぎずにいられる）</li>
</ul>
<h3>やりがいのない環境とは</h3>
<p>逆の環境ならどうでしょう。</p>
<p>女性だからと変に軽い仕事ばかりさせられたり、スキルを高めている実感がなかったり、困っても相談できなかったり、子供を産むと肩身が狭かったり第一線から離れるしかない環境でしょうか？</p>
<p>こうした環境で、女子にやりがいを持って働けというのは無理な話ですよね。</p>
<h2>女性がやりがいを得やすい職場とは？</h2>
<h3>やりがいスコア</h3>
<p>それでは女性がやりがいを感じやすい職場はどのような職場なのでしょうか。グラフは、法政大学キャリアデザイン学部教授の武石恵美子先生の研究から、データをお借りしています。</p>
<p>＊女性活躍に関する職場の取り組み・環境と女性のやりがいスコア</p>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-3164" src="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/07/7edfbb33460b3f40fe8006e53635db90.png" alt="データラボ5図-1" width="600" height="458" srcset="https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/07/7edfbb33460b3f40fe8006e53635db90.png 600w, https://hanajob.jp/wp/wp-content/uploads/2015/07/7edfbb33460b3f40fe8006e53635db90-300x229.png 300w" sizes="(max-width: 600px) 100vw, 600px" /></p>
<p>ここでは、企業で働く25-54歳の正社員女性を対象に、カイシャの「両立支援」と、「女性活躍」という「環境」への女性社員の意識と、そこで働く女性の「やりがいスコア」の関係を示しています。</p>
<p>＊両立支援：女性が結婚・出産後も辞めることなく働ける環境にあるか<br /> ＊女性活躍：女性の就業意欲を高める取り組みに職場が積極的か</p>
<h3>環境や制度をととのえることが重要？</h3>
<p>これによると、<strong>（１）カイシャが女性活躍に積極的で、さらに、出産後も働き続けられる環境（女性活躍高、両立支援高）</strong>で、女性のやりがいスコアの平均値が一番高いことがわかります。</p>
<p>一方、<strong>（２）カイシャは女性活躍には積極的でないけれど、出産後も働き続けられる環境（女性活躍低＋両立支援高）</strong>と、<strong>（３）カイシャは女性活躍に積極的だが、出産後も働き続けられるとはいえない環境（女性活躍高、両立支援低）</strong>をみると、どちらも女子のやりがいスコアは（１）の企業より低くなっています。</p>
<h3>女性人材を本気で生かそうとすることが大切</h3>
<p>ちょっと驚くのは、<strong>（３）カイシャは女性活躍には積極的でないけれど、出産後も働き続けられる環境</strong>の方が、<strong>（２）カイシャは女性活躍に積極的だが、出産後も働き続けられるとはいえない環境</strong>よりも、女性のやりがいスコアが低いこと！</p>
<p>出産後も働き続けられることはもちろん大事。だけど、女子がやりがいを感じるためには、出産後も含めて、女性人材を本気で生かそうと真剣に取り組む企業であることがとても大切なんですね。</p>
<h2>女性活躍と両立支援に積極的な企業をどう探す？</h2>
<h3>企業の見分けかた</h3>
<p>では、女性活躍と両立支援に積極的な企業をどう見分けたらいいのでしょうか。<br /> その一つは、地道ですがOBOG訪問で一般社員の実感を聞くことかもしれません。</p>
<p>先ほどご紹介したものと同じ研究では、企業が「女性活躍のためにやっているよ！」という施策は、必ずしも女性のやりがいを高めていないことも指摘されています。</p>
<h3>カイシャと社員の実感のズレ</h3>
<p>企業が「女性活躍のために取り組んでいる」と思う施策も、実際には職場に浸透していないこともある。それよりも、一般の社員が「会社は女性活躍に本気だ！」と認識できるような地道な取り組みが大事なのかもしれません。 こんな風に「働く人の実感」は、皆さんが思う以上に、パワフルな情報なんです。</p>
<h2>両立支援や女性活躍に関わるデータもみてみよう</h2>
<h3>様々なデータをチェックしよう！</h3>
<p>もう一つは、両立支援や女性活躍推進に関わるデータをチェックすることです。両立支援に関しては、出産後の仕事の継続率、短時間勤務の取得率、男性の育児休業取得率などがありそうです。</p>
<p>一方、女性活躍推進については、課長以上の管理職に占める女性比率が重要です。女性管理職比率は、ヒラに近い係長まで含めて高くみせることもできないとは言えない。</p>
<h3>女性管理職比率を公開しているか</h3>
<p>だから、本気で女性活躍に取り組む企業は、課長以上など、ある程度の権限を持つ管理職に占める女性比率を公表しているように見えます。</p>
<p>「管理職には特になりたくないなあ…」と思っても、それが、企業が女子にもきちんとチャンスを与える会社かどうかの目安と思うと、ものすごく重要に思えてきませんか？</p>
<h2>企業の本気を見抜く</h2>
<p>人事労務に関わる中で色々な企業の事例を見たり聞いたりしていると、今は、本気で女性を生かそうと取り組む会社と、そう思うけれど環境を変えきれていない会社、建て前だけで本音は変わるつもりはない会社が混在しているように思います。</p>
<p>だからこそ、企業の本気度をシビアに見抜く目が必要！着実にスキルを身につけ、やりがいを持って働きたいなら、「やりたいこと」と同じ位、「環境」を示す情報にも注目したいですね！</p>
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		<title>社会人は自由におしゃれできない？＜働く女子のファッション事情♪ vol.1＞</title>
		<link>https://hanajob.jp/fashion-jijou-01/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[内山紗貴]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2015 11:48:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[働く女子のファッション事情♪]]></category>
		<category><![CDATA[ファッション]]></category>
		<category><![CDATA[働き方]]></category>
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					<description><![CDATA[社会人になったらいつもスーツ？ビジネスカジュアルって聞くけど、どこまでOK？社会人7年目の働く女子が、気になるファッション事情をお伝えします！ 営業はスーツを着る？ みなさま、はじめまして！内山紗貴です。現在、私は人材系 [...]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="kakomi">
<p>社会人になったらいつもスーツ？<br />ビジネスカジュアルって聞くけど、どこまでOK？<br /><span style="line-height: 1.5;">社会人7年目</span>の働く女子が、気になるファッション事情をお伝えします！</p>
</div>
<h2>営業はスーツを着る？</h2>
<p>みなさま、はじめまして！内山紗貴です。<br />現在、私は人材系の企業で大手企業向けの営業をしています。</p>
<p>みなさんは営業というと、どんな姿をイメージしますか？私が学生のときのイメージは、スーツを着て忙しく歩き回っているイメージ・・・だったように思います。</p>
<p>その他の職種についてもあまりイメージがなくて、たとえば事務だったら制服とか、コンサバ系の無難な服を着るのかな、という程度。とにかく社会人になったら、きっと自由におしゃれなんてできないんだろうなとマイナスに捉えていました。</p>
<h2>意外と自由！？</h2>
<p>社会に出てからの率直な感想は「意外と自由」。モノトーンで地味な服をイメージしがちですが、カラフルでかわいい服もOK！</p>
<p>私は営業ですが、商談に差し障りない範囲で、好きなファッションで働いています。業界や会社、職種にもよりますが、周りの友人も自由な服装をしている人が多いかも。</p>
<p>男性はスーツの人が多いですが、うちは社内業務の人だと旅人みたいな服装の人もいます（笑）。</p>
<h2>一番大事なのは・・・</h2>
<p>自分の好みも大事ですが、ビジネスの場面では、相手やシーンに合わせたファッションを意識します。</p>
<p>たとえば、金融系のお客様にはしっかりした服装、メーカー系のお客様にはラフな服装。提案の際はモノトーンで、ディスカッションのときはカラフルに、など。そういえば、コンペのときには赤いネクタイと決めている先輩もいました。</p>
<p>学生時代は、相手や場面を考えず好きな服を着ていましたが、相手にどう思われたいか、その場をどうしたいのかによって、その日の装いを変えるようになりました。おしゃれの幅が広がりましたね。</p>
<h2>何よりいいものが買える！</h2>
<p>学生時代は、いくら服が好きでも、かけられるお金が限られてますよね。私も古着屋やフリマを駆使してたくさん服を買っていましたが、憧れのデザイナーの服にはなかなか手が届きませんでした。</p>
<p>が、社会人になってお金があると、好きなものが買える！！また、高い服を買って初めて、上質な服ならではのシルエットとか素材、質感など、今までと違った視点が身につきました。</p>
<p>好きなデザインだからただいいというのではなく、その服が自分をよりよく見せてくれるとか、着ていて気分がいいとか、そんなことを気にできるようになったのも、社会人ならではです。</p>
<p>いかがでしたか？社会人になるの楽しそう♪と少しでも思ってもらえたら嬉しいです。</p>
<p>次回からは、様々な職種の女性が実際にどんなファッションで働いているのか紹介してみたいと思います。</p>
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